L'affari hè un ecosistema, micca un campu di battaglia

Jeffrey James hà intervistatu i CEO di più successu in u mondu dapoi anni per amparà i so secreti di gestione, dice à Inc.com. Hè risultatu chì u megliu di u megliu, in regula, aderisce à e seguenti ottu regule.

1. L'affari hè un ecosistema, micca un campu di battaglia

I capi ordinariu vedenu l'affari cum'è un cunflittu trà cumpagnie, dipartimenti è gruppi. Aghjunghjenu "truppe" impressiunanti per scunfighja i "nemichi" in faccia à i cuncurrenti è vince "territoriu", vale à dì i clienti.

Capi prominenti vedenu l'affari cum'è una simbiosi induve diverse cumpagnie travaglianu inseme per sopravvive è prosperà. Custruiscenu squadre chì si adattanu facilmente à novi mercati è custruiscenu partenarii cù altre imprese, clienti, è ancu cuncurrenti.

2. A cumpagnia hè una cumunità, micca una macchina

I patroni ordinali percepiscenu a cumpagnia cum'è una macchina in quale l'impiegati ghjucanu u rolu di cogs. Creanu strutturi rigidi, stabiliscenu reguli rigidi, è poi pruvate à mantene u cuntrollu di u colossu resultanti tirando leve è vultendu a rota.

I grandi capi vedenu l'affari cum'è una cullizzioni di speranze è sogni individuali, tutti orientati versu un scopu cumuni più grande. Ispiranu l'impiegati à dedicà si à u successu di i so assuciati, è dunque di a cumpagnia sana.

3. A dirigenza hè un serviziu, micca un cuntrollu

I gestori di linea volenu chì l'impiegati facenu ciò chì li dicenu. Ùn ponu micca suppurtà l'iniziativa, cusì custruiscenu un ambiente induve a mentalità "aspittà ciò chì dice u capu" regula cù tutte e so forze.

I grandi capi ponenu a direzzione è poi piglianu nantu à elli stessi per furnisce l'impiegati cù e risorse chì anu bisognu per successu. Dà u putere di decisione à i subordinati, chì permette à a squadra di sviluppà e so regule, è intervene solu in situazioni d'urgenza.

4. L'impiegati sò pari, micca i zitelli

I capi ordinariu percepiscenu i subordinati cum'è criaturi infantili è immaturi chì ùn ponu micca fiducia in ogni circustanza è chì deve esse tenuti in cuntrollu.

Grandi patroni trattanu ogni impiigatu cum'è s'ellu era a persona più impurtante in a cumpagnia. L'eccellenza deve esse perseguita in ogni locu, da i bacini di carica à u cunsigliu di direzzione. In cunseguenza, l'impiegati à tutti i livelli piglianu a rispunsabilità di u so propiu destinu in e so mani.

5. A motivazione vene da a visione, micca da u timore.

I patroni ordinarii sò sicuri chì u timore - di esse licenziatu, ridiculizatu, privatu di privilegi - hè un cumpunente impurtante di a motivazione. In u risultatu, l'impiegati è i capi di dipartimentu diventanu intorpiti è paura di piglià decisioni risicate.

I grandi capi aiutanu à l'impiegati à vede un futuru megliu è a manera di esse una parte di quellu futuru. In u risultatu, l'impiegati travaglianu cun più dedicazione perchè crede in i scopi di a cumpagnia, veramente piacenu u so travagliu è, sicuru, sanu chì sparteranu a ricumpensa cù l'imprese.

6. U cambiamentu porta crescita, micca dolore

I patroni ordinarii vedenu ogni cambiamentu cum'è una sfida supplementaria è una minaccia chì deve esse indirizzata solu quandu a cumpagnia hè nantu à u colapsu. Inconsciamente minanu u cambiamentu finu à chì hè troppu tardi.

I grandi capi vedenu u cambiamentu cum'è una parte essenziale di a vita. Ùn valenu micca u cambiamentu per u cambiamentu, ma sanu chì u successu hè pussibule solu se l'impiegati di a cumpagnia utilizanu idee novi è approcci novi à l'affari.

7. A tecnulugia apre novi pussibulità, è micca solu un strumentu per l'automatizazione

I patroni ordinali tenenu l'opinione obsoleta chì e tecnulugia IT sò necessarie solu per aumentà u cuntrollu è a prevedibilità. Stallanu suluzioni software centralizzate chì fastidiu l'impiegati.

I capi eccellenti vedenu a tecnulugia cum'è un modu per inspirà a creatività è migliurà e relazioni. Adattanu i sistemi di i so back offices per travaglià cù smartphones è tablette, perchè questi sò i dispusitivi chì a ghjente hè abituata è vulete usà.

8. U travagliu deve esse divertente, micca travagliu duru

I patroni ordinali sò cunvinti chì u travagliu hè un male necessariu. Cridenu sinceramente chì l'impiegati odianu u travagliu, cusì subconsciously assignanu u rolu di un oppressore, è l'impiegati - vittimi. Tutti si cumportanu in modu cusì.

I grandi capi vedenu u travagliu cum'è qualcosa chì deve esse piacevule, perchè crede chì u compitu principale di un capu hè di mette a ghjente in un travagliu induve seranu veramente felici.