A cuntrariu di l'orgogliu, a persona è l'ughjettu à l'urìgine di l'orgogliu sò ben dissociati. U statu pusitivu procuratu da l'orgogliu hè riproducibile in quantu stu statu hè ligatu à una azzione particulare. L'orgogliu dunque incuragisce l'azzione. Si pò, per esempiu, esse fieru d'una pruduzzione artistica, è dunque vulè esse fieru torna di un'altra pruduzzione.

In l'orgogliu, l'attenzione hè nantu à l'autore sanu: l'individuu chì sperimenta un tali sentimentu si focalizeghja nantu à u so successu in tuttu. Questu hè spessu accumpagnatu da insolenza è disprezzu per l'altri. Hè per quessa chì l'individui orgogliosi sperienze tante difficultà in e so relazioni interpersonali. Ci sò 3 prublemi principali ligati à l'orgogliu:

1) L'emozione hè fugace, ma a ghjente diventa addicta.

2) Ùn hè micca ligatu à una azzione particulare è per quessa a persona hà da cambià i so scopi o a so valutazione di ciò chì custituisce u successu.

3) Hà ripercussioni nantu à e relazioni interpersonali per a so natura disprezzu è insolente.

L'orgogliu ùn hè micca veramente una bona stampa in questi ghjorni. Eppuru, ùn hè nè vanità nè orgogliu ma un piacè liatu à a ricunniscenza di u so valore o à a valutazione di l’azzione, di u so prughjettu, di u so travagliu. Ùn ci vole micca esse nutatu per esse fieru. Ognunu pò esse fieru di ciò chì anu realizatu in l'ombra, in a discrezione più totale.

Di più in più di l'individui cambianu di travagliu, ancu s'ellu significheghja guadagnà menu, per truvà un impiegu chì li rende fieri è felici : issu orgogliu più vicinu à l'artighjanu chè à una logica di pruduzzione centrata nantu à a pruduzzione è a produtividade fola, senza sensu veru per l'individuu. .

A sociologa Bénédicte Vidaillet denunce stu modu di travaglià chì ùn rende più fieri i travagliadori : " i risultati da ottene sò sempre più definiti da sopra, standardizati è monitorati, purtendu quelli in u campu à sente chì ùn ponu micca fà bè u so travagliu. Infine, l’individualizazione di a valutazione porta à una cumpetizione generalizata chì degrada e rilazioni trà i cullaburatori, rompe e squadre, a cunfidenza è l’atmosfera di travagliu. In un tempu quandu u burnout, cunnisciutu ancu com'è burnout à u travagliu, ùn hè mai statu cusì minacciatu, parechji volenu fà a scelta di travaglià megliu, invece di travaglià più.

L'auteur Hugues Hotier met en garde les travailleurs contre ce « sentiment d'appartenance » prôné par les entreprises et qui, selon lui, doit être distingué de la fierté. Per ellu " Hè vale a pena ricurdà chì l'appartenenza à l'urganizazione face parte di i mezi, se micca i fini, di a gestione scientifica di l'imprese cum'è favuritu da Taylor. ". Claramente, un metudu di gestione destinatu à ricreà artificialmente stu sensu di orgogliu. 

« Semu i pupi di e nostre storie. U sintimu di vergogna o d'orgogliu chì sguassate i nostri corpi o illumina a nostra ànima vene da a nostra rapprisintazioni di noi stessi. ". Boris Cyrulnik in Die: vergogna.